Dyfodol Ystâd Wiston

Richard Goring - Ystâd Wiston, Gorllewin Sussex

Mae Richard a Kirsty Goring, perchnogion (ynghyd â Harry a Pip Goring) Ystâd Wiston yng Ngorllewin Sussex, yn teimlo'n gryf bod yr ystâd a'i thir yn rhoddion i'w gofalu amdanynt ar gyfer y gymuned ac ar gyfer y dyfodol. Mae'r ymdeimlad hwn o gyfrifoldeb a stiwardiaeth yn sail i'r ffordd y maent yn rheoli ac yn buddsoddi ynddi, ac ar gyfer y weledigaeth ar gyfer ei dyfodol y maent bellach wedi'i nodi mewn cynllun ystâd gyfan. Mae Richard yn egluro: “Mae deall ein stori a'r gost o ddiogelu asedau treftadaeth wedi dylanwadu ar bob un a phob dyhead, ymrwymiad a rhaglen waith y mae'r cynllun ystâd gyfan yn ei nodi. Yn y pen draw, mae'r cynllun yn dod â'r buddsoddiadau hyn at ei gilydd i'n map ffordd i 2030.” O 6,100 erw Ystâd Wiston, mae tua 70% yn dir fferm ac 20% yn goedwigaeth (y mae 40% ohono yn goetir hynafol). Mae'r ystâd yn cynnwys gwindy a lansiwyd yn 2008, 11 fferm (naw mewn cynlluniau amaeth-amgylcheddol) a 22 o fusnesau, yn ogystal â phedwar Safle o Bwysigrwydd ar gyfer Cadwraeth Natur ac un Safle o Ddiddordeb Gwyddonol Arbennig. Mae 38 o adeiladau rhestredig, gan gynnwys Gradd I Wiston House, a 13 o henebion hynafol wedi'u trefnu.

Richard Goring

“Mae'r cynllun ystad cyfan yn ein helpu ni i wneud y penderfyniadau gorau ar fuddsoddi yn yr ystâd am y tymor hwy mewn byd sy'n newid yn gyflym.”

Gweledigaeth ar gyfer y Dyfodol

Mae'r cynllun yn edrych ar y daliad yn ei gyfanrwydd, gan nodi gweledigaeth a chynllun gweithredu o ôl yn 2017 i 2030. Mae'n archwilio treftadaeth yr ystâd, asedau, a'i lle o fewn y gymuned a'r ecosystem, yn ogystal â'r heriau y mae'n eu hwynebu, gweledigaethau ar gyfer y dyfodol, ymrwymiadau i'r gymuned a chynlluniau gweithredu ar gyfer buddsoddiadau penodol. Mae llawer o'r ystâd yn eistedd o fewn Parc Cenedlaethol South Downs, perthynas sydd nid yn unig yn fframio cynnwys cynllun yr ystad cyfan, ond hefyd, yn rhannol, yn gyrru ei union bwrpas. Fel yr eglura Richard: “Drwy weithio'n agos gydag awdurdod y parc cenedlaethol yn natblygiad y cynllun ac, yn hollbwysig, sicrhau cymeradwyaeth yr awdurdod o'r cynllun, rydym wedi creu fframwaith ar gyfer perthynas adeiladol rhwng Wiston a'r awdurdod am flynyddoedd lawer i ddod.”

Drwy elwa o fwy o ddealltwriaeth o'r cyd-destun a'r naratif y tu ôl i geisiadau cynllunio, mae awdurdod y parc yn gallu gweld un cais o fewn persbectif y cynllun cyfan a deall mwy am realiti masnachol rhedeg ystad. Mae Ystâd Wiston ac Awdurdod Parc Cenedlaethol South Downs (SDNPA) wedi croesawu'r potensial ar gyfer proses gynllunio symlach a chyflymach. Er bod y cyfle i gynllunio ar gyfer y dyfodol ynghyd â'r parc cenedlaethol yn rheswm pwysig dros fuddsoddi yn y cynllun ystad cyfan, nid dyma'r unig reswm dros Richard a Kirsty. Mae Richard yn egluro: “Mae creu'r cynllun cyfannol yn dwyn ynghyd ystyriaethau ynghylch cynaliadwyedd masnachol yr ystâd gyda'r dyfodol ar gyfer ffermydd tenantiaid, cymunedau lleol, treftadaeth, ecosystemau ac ymwelwyr. Mae'n ein helpu ni i wneud y penderfyniadau gorau ar fuddsoddi yn yr ystâd am y tymor hwy mewn byd sy'n newid yn gyflym, gweld penderfyniadau o ddydd i ddydd yn y cyd-destun tymor hwy a rhoi eglurder rhwng cenedlaethau drwy ddiffinio nodau ac uchelgeisiau rheoli'r ystâd.”

Mae Richard yn nodi, er y bydd y weledigaeth yn wahanol ar gyfer pob ystâd, eu bod yn gweithio tuag at ddyhead penodol, erbyn 2030, y bydd Ystâd Wiston:

  • Lle i bobl, gyda thai a chyfleusterau sy'n diwallu anghenion y rheini o bob oed a chefndir
  • Lle i fyd natur, lle mae stiwardiaeth ofalus yn galluogi ac yn gwella rhwydweithiau o gynefinoedd sydd wedi'u gosod o fewn tirwedd a threftadaeth werthfawr
  • Lle ar gyfer cynhyrchiant, crefftwaith a busnes, lle gall pobl gynhyrchu'r incwm sydd ei angen i gynnal ansawdd bywyd da iddynt eu hunain a'u teuluoedd
  • Lle heb wastraff, lle mae popeth yn bwysig a photensial pobl, y tir a'n hamgylchedd adeiledig yn cael ei optimeiddio
  • Lle i ddysgu ac archwilio, lle mae pobl yn elwa o amser i feddwl, a dysgu oddi wrth ei gilydd a'r byd (adeiledig a naturiol) o'u cwmpas

Dim Campwaith Cymedr

Nid oedd datblygiad gwirioneddol y cynllun heb ei heriau. Cymerodd y broses 18 mis o'i dechrau i dderbyn cymeradwyaeth gan yr SDNPA. Dywed Richard: “Roedd yn cynnwys arolwg sylweddol i ddiffinio anghenion tai a chyflogaeth lleol, ac ymgynghori â rhanddeiliaid lleol, yn ogystal â buddsoddiad sylweddol iawn o amser ochr yn ochr â rheolaeth arferol o ddydd i ddydd yr ystad.”

Derbyniodd Richard gefnogaeth gan Rural Solutions, ymgynghoriaeth annibynnol sy'n arbenigo mewn helpu tirfeddianwyr gwledig i wneud y mwyaf o botensial eu tir a'u hasedau. Helpodd y cymorth hwn i ddarparu strwythur a dod â chydlyniad i'r hyn a all fod yn broses gymhleth. Flwyddyn yn ddiweddarach o'i gymeradwyaeth gan yr SDNPA, mae buddsoddiad teulu Goring yn y cynllun ystad cyfan eisoes yn dangos ei werth. Mae'r cynllun gweithredu y manylir arno yn y cynllun ystâd gyfan yn cynnwys rhaglen o fuddsoddi i helpu i sicrhau defnydd hyfyw yn y dyfodol a chynnal ysguboriau segur ar draws yr ystâd.

Mae creu'r cynllun ystâd gyfan wedi helpu i sicrhau cymeradwyaeth yr SDNPA o'r egwyddor a'r rhaglen ar gyfer rhoi defnydd i'r ysguboriau segur yn y dyfodol, ac i adeiladu adeiladau fferm newydd sy'n addas ar gyfer amaethyddiaeth fodern. Mae'r prosiect hwn bellach ar y gweill. Dangosodd y cynllun hefyd pam fod angen i'r ystad greu gwerth mewn mannau eraill er mwyn ariannu gwaith atgyweirio i'r ysguboriau hanesyddol ac asedau eraill. Y prawf go iawn ar gyfer y cynllun fydd ei allu i alluogi'r caniatadau hyn sy'n ychwanegu gwerth a chodi'r cyfalaf i fuddsoddi yn nyfodol cynaliadwy yr asedau hanesyddol hyn.

Medi Gwobrau

Mae'r gwerth wedi bod yn glir i'r SDNPA, hefyd. Ers cymeradwyo cynllun Wiston, mae wedi gweithio gyda thirfeddianwyr o fewn y parc i ddatblygu a chymeradwyo tri chynllun ystad cyfan arall. Yn ogystal, gan ddefnyddio'r cynllun a gwblhawyd, mae Richard wedi gallu datblygu cynlluniau busnes a llif arian manwl i eistedd ochr yn ochr â'r cynllun ystad cyfan. Dywed: “Y cam nesaf, o safbwynt rheoli, yw tyfu'r tîm gyda'r sgiliau sydd eu hangen i gyflawni'r rhaglenni unigol a'r uchelgeisiau cyffredinol.” Yn ogystal â'r rhaglen i sicrhau defnydd a chynnal a chadw'r ysguboriau segur yn y dyfodol, mae'r cynllun yn cynnwys rhaglenni i fuddsoddi yn y gwaith o greu parc busnes gwledig wedi'i angori gan y gwindy, yn ogystal â thai, creu canolfan encilio newydd gan ddefnyddio ysgubor restredig, gwella mynediad drwy gysylltu hawliau tramwy presennol, datblygu strategaeth ansawdd dŵr a chreu banc amgylchedd. Mae buddsoddi yn y cynllun ystâd gyfan wedi creu fframwaith amhrisiadwy ar gyfer Ystâd Wiston hyd at 2030, a gynlluniwyd i sbarduno llwyddiant a chynaliadwyedd yr ystâd hanesyddol hon heb gyfyngu ar y posibiliadau ar gyfer y dyfodol

Ynglŷn â Richard Goring
  • Yn rheoli Ystâd Wiston ac yn goruchwylio datblygu busnes a chyfeiriad yn y dyfodol, gan gynnwys y gweithrediadau ffermio, y gwindy, coetir ac eiddo
  • Roedd yn saer yn Llundain cyn teithio drwy gydol arfordir gorllewinol Canada gyda'i wraig, Kirsty, yn gweithio ar ffermydd organig a gwinllannoedd
  • Cadeirio elusen stiwardiaeth amgylcheddol, sy'n ymgysylltu â phobl ifanc yn y gwaith o gadw a gwella'r dirwedd o'i gwmpas